w Коучинг Центр | Тренинг «Целеполагание. Планирование. Делегирование полномочий»
Menu

Тренинг «Целеполагание. Планирование. Делегирование полномочий»

Помните, как начинается сказка о Царевне Лягушке? Трое царевичей взяли лук и стрелы и выстрелили кто куда, «наугад». То, что стрела Ивана-Царевича попала, так сказать, «в цель», и стрелы его братьев тоже куда-то всё же попали, - это, и ребёнку понятно, - преимущества жанра. В жизни такие выстрелы «наобум» – нелепость. И, тем не менее, поразительное число людей повторяют эту ошибку – стреляют, не видя точной цели.

Но никто не отменял великой истины о том, что невозможно поразить цель, не видя ее… Ставить цели и достигать их — важнейшие процессы в любом бизнесе. Мы научим вас, как правильно определять цель, составлять план её достижения, управлять процессом достижения цели и работать с препятствиями на пути к цели. Мы научим вас, как через цели и планы сделать свой бизнес успешным!


Данный тренинг является одним из базовых тренингов для менеджеров и сотрудников Компаний. Программа данного тренинга рассчитана на совершенствование навыков управления временем (одним из самых сложных ресурсов!), на управление своим внутренним эмоциональным состоянием, создание эффективной модели взаимодействия с окружающими, изучение методов грамотного делегирования.

Программа тренинга:

  • Смысл существования и главные жизненные цели.
  • Стратегические цели. Тактические цели.
  • Временная перспектива жизни.
  • Связь между осознанностью целей и удовлетворенностью качеством жизни.
  • Неэффективное планирование.
  • Симптомы недостатка времени.
  • Диагностика своего стиля использования времени.
  • Как я использую свое время (диагностика собственного стиля тайм менеджмента).
  • Отсутствие приоритетов в решении задач.
  • "Воры времени".
  • Неэффективная организация взаимодействия с сотрудниками.
  • Формулирование целей. Стратегические и тактические цели и их соотнесение друг с другом. Как преодолеть конфликт целей?
  • Определение приоритетов. Классификация дел по важности и срочности.
  • Долгосрочное, краткосрочное и детальное планирование.
  • Как выделить время для не срочных, но очень важных дел.
  • Как управлять входящей документацией.
  • Преодоление внутреннего сопротивления при выполнении сложных или неприятных дел.
  • Вовлечение. Метод «швейцарского сыра». Управление стимулами. Переключение. Борьба с психологической усталостью.
  • Промедление. Анализ причин и способы преодоления.
  • Планирование деятельности сотрудников. Связь планирования с контролем. Анализ эффективности деятельности сотрудников. Перевод планов в действия.
  • Использование принципа Парето (или принципа 20/80).
  • Делегирование и перераспределение дел.
  • Работа в кризисных ситуациях. Как, кому, в каком объеме делегировать свои функции, как выбрать себе заместителя.
  • Как научиться говорить "Нет".
  • Нахождение времени для себя. Отдых как деятельность.
  • Изменение привычек. Улучшение качества жизни не с помощью увеличения напряжения, а с помощью более высокой эффективности.

Результаты тренинга: После прохождения программы участники смогут: ставить цели и достигать их; эффективно планировать свое время, а также время своих подчиненных; осознать собственные источники дефицита времени; выработать непротиворечивые жизненные целей и организовать их по степени важности; освоить техники планирования времени и борьбы с "ворами времени"; преодолеть барьеры эффективного планирования (промедление, выполнение сначала легких дел и т. д.); освоить эффективные методы делегирования; выделить достаточно времени на работу с не срочными, но важными проектами идеями, книгами, статьями и т.д.

Продолжительность тренинга: 30 академических часов / 20 астрономических часов.

Тренер программы:

Коляева Марина Владимировна (международный уровень аккредитации) – директор и ведущий тренер Евразийского Института практической психологии и психотерапии, директор и бизнес-тренер CОАСHING CENTRE «UNIVERSAL», практический психолог, кандидат психологических наук, национальный тренер ЮНИСЕФ в РК, коуч, бизнес-консультант, специалист в области организационного развития, коммуникативных навыков, нейро-лингвистического программирования /НЛП/, эриксоновского гипноза, специалист в области арт-терапии, гештальт-терапии, психодрамы (МИГиП, г.Москва), автор и ведущий тренер более 30 бизнес-тренингов (СНГ).

По окончании курса выдается СЕРТИФИКАТ, подтверждающий Ваше обучение,
с указанием количества часов и пройденного направления.

Прочитано 2050 раз

Подать заявку на участие в тренинге