w Коучинг Центр | Тренинг «Сближение личных целей с целями развития организации»
Menu

Тренинг «Сближение личных целей с целями развития организации»

Три группы людей сели в три лодки, чтобы переплыть реку. В первой лодке двое сразу взялись за вёсла и стали грести, когда они устали, на вёсла сели другие двое. И уже вскоре первая лодка причалила к противоположному берегу.

Во второй же лодке разгорелся горячий спор, – никто не хотел грести. Потом кое-как договорились. На средине спор повторился. Доплыли они до берега не скоро, с горем пополам, упрекая и злясь друг на друга.

А что же третья лодка? А третья лодка на средине реки пошла ко дну, потому что один из пассажиров вёз с собой слишком тяжёлый груз, и сколько его не просили выкинуть хотя бы часть груза за борт, тот не согласился, погибнув, в итоге, со всеми остальными.

Коллектив – люди, которые плывут в одной лодке. И если личные цели каждого не сближены с общими целями организации, то такую «лодку» ждёт либо неэффективное развитие, либо катастрофа. Как избежать подобной катастрофы в бизнесе, как сближать личные цели с целями развития организации – этому мы научим вас на нашем тренинге.

 

Данный тренинг является одним из базовых тренингов, проводимых для вновь созданных организаций или для уже функционирующих организаций (отделов) с целью повышения эффективности работы.

Цель - повышение мотивации сотрудников организации, повышение эффективности взаимодействия членов коллектива через осознанность личных целей.

Содержание тренинга:

1. Цели Компании.

  • Понимание целей Компании.
  • Работа на общий результат.

2. Моя профессиональная позиция.

  • Анализ осознанности действий сотрудника в профессиональной сфере.

3. Личные цели. Осознание личных целей.

  • Целеполагание.

4. Временной ряд.

  • Линия времени.
  • Акценты и помехи в профессиональной и личностной сфере.

5. Личные и профессиональные цели.

  • Анализ личных целей.
  • Анализ профессиональных целей.
  • Соотнесение личных целей с целями развития организации.

6. Сближение личных целей и целей развития организации.

Формат обучения: семинар-тренинг с отработкой конкретных навыков; при отработке конкретных навыков проводится анализ, и даются практические рекомендации каждому участнику тренинга, руководителю и команде в целом.


Продолжительность тренинга 30 академических / 20 астрономических часов.

По окончании курса выдается СЕРТИФИКАТ, подтверждающий Ваше обучение,
с указанием количества часов и пройденного направления.

Дополнительная информация и подача заявок на участие в тренинге:

по тел.: +7/7252/ 210193, тел/факс:+7/7252/ 210234,  +7 705 855 52 67, по e-mail:

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">info@eippp.kz, www.eippp.kz


Прочитано 2010 раз

Подать заявку на участие в тренинге