w Коучинг Центр | Тренинг «Team building» («Командообразование»)
Menu

Тренинг «Team building» («Командообразование»)

«…И если станет преодолевать кто-либо одного, то двое устоят против него: и нитка, втрое скрученная, нескоро порвется», - учил мудрый Сулейман (Соломон) тысячелетия назад, осознавая большие возможности совместных усилий.

Работа в команде, коллегиальность, умение грамотного распределение ролей в команде - это основа корпоративной политики любой успешной компании. Естественно, что каждый бизнесмен в глубине своего сердца мечтает о сплоченной команде единомышленников, о слаженно работающем коллективе.

 

Цель тренинга: выработать навыки командного взаимодействия между сотрудниками компании в ходе выполнения совместных задач.

Задачи:

  • Продиагностировать существующие методы и способы взаимодействия.
  • Выявить перспективные направления развития.
  • Сформировать и развить принципы «командного духа», повысить уровень сплоченности.
  • Развить личную ответственность  каждого сотрудника за общий результат совместной деятельности.
  • Обозначить критерии, определяющие эффективность взаимодействия, для обеспечения дальнейших согласованных действий.

Формат

Тренинг с отработкой конкретных навыков эффективного взаимодействия в команде при участии в различных двигательных играх и в решении интеллектуальных задач.

Программа тренинга:

Организация работы в команде:

  • Организация и координация работы в команде, взаимодействие с другими командами или внешними партнерами.

Эффективное взаимодействие в команде:

  • Развитие общности и доверия. Сотрудничество (эффективные стратегии поведения в конфликтных ситуациях). Работа на общий результат. Творчество (вместо стереотипных действий).
  • Конструктивная самореализация вместо «борьбы за выживание».

Психологические технологии решения проблем в команде:

  • Ситуационный анализ.

Технология создания команды:

  • Диагностический этап создания команды.
  • Обеспечение психологического сопровождения развития команды.
  • Стимулирование инициативы членов команды.

Профилактика распада команды.

  • Управление стрессом как способ профилактики распада команды.
  • Источники стресса. Личный стиль реакции на стресс.
  • Объективные и субъективные аспекты влияния стресса на организм.
  • Неуправляемые и управляемые источники стресса. Анализ личной реакции на стресс.
  • Источники стресса.

Динамика развития стрессовой ситуации. Функции стресса.

Предупреждение и преодоления стресса.

Профилактика синдрома профессионального выгорания.

Продолжительность тренинга: 30 академических часов / 20 астрономических часов

По окончании курса выдается СЕРТИФИКАТ, подтверждающий Ваше обучение, с указанием количества часов и пройденного направления.

Прочитано 1878 раз

Подать заявку на участие в тренинге